Квадрат Декарта для принятия решений: как им пользоваться?
03.01.2025
701
Время чтения: 15 минут
Обновлено: 04.01.2025
поделиться:
О чем речь? Квадрат Декарта создан для принятия решений, который поможет в составлении подробного списка ответов на четыре вполне конкретных вопроса и дальнейшем анализе ситуации на основании написанного.
На что обратить внимание? Техника с успехом может применяться в любых ситуациях, когда по каким-либо серьезным причинам прийти к однозначному решению очень сложно или не получается вовсе.
Когда мы оказываемся на пороге выбора среди множества вариантов, мозг начинает мыслить интуитивно. Дело в том, что при наличии конкретного опыта или подходящих знаний наша интуиция может подсказать простое решение. Обычно оно оказывается самым правильным.
Если же с подобной ситуацией мы никогда не сталкивались, то интуиция может не сработать из-за нехватки опыта. В этом случае для принятия решений рекомендуют использовать квадрат Декарта.
Это технология, разработанная Рене Декартом, ученым и философом. Она подразумевает структурный анализ всех вариантов решения. На вид методика очень проста, но на самом деле это уникальная и универсальная практика, способствующая взвешенному и оптимальному принятию решения.
Что представляет собой квадрат Декарта? Это действительно квадрат, поделенный на четыре части. Каждая из них имеет свой вопрос, на который необходимо подробно ответить:
Что будет, если это произойдет? Здесь важно продумать все положительные варианты, которые могут случиться, если вы примете это решение.
Что будет, если это не произойдет? Здесь опишите все плюсы той ситуации, когда вы приняли отрицательное решение.
Чего не будет, если это произойдет? Ответом на этот вопрос будут минусы вследствие принятия положительного решения.
Чего не случится, если это не произойдет? Описать риски и потери, которые могут быть, если вы примете отрицательное решение.
Квадрат Декарта, как вы поняли, можно использовать не только в решении карьерных вопросов, но и тех, которые касаются других сфер жизни, например, переезд, покупка дома, разрыв или сохранение отношений. Преимущества этой технологии в том, что вы заблаговременно можете оценить все риски и последствия каждого из вариантов потенциального решения.
В этом уникальность квадрата Декарта. Особенно рекомендуем применять его в спорных ситуациях и при сложном выборе варианта действий.
Наглядный пример использования квадрата Декарта
Для большего понимания разберем пример, как пользоваться квадратом Декарта для принятия решений. Например, из конкурирующей компании к вам поступило предложение занять должность выше по рангу той, которую вы занимаете сейчас. У вас есть потребность «расти», но уходить из своей компании вы не хотите. Это предложение из разряда «и хочется, и колется». И вот у вас есть возможность все проанализировать и взвесить с помощью квадрата Декарта, чтобы не «наломать дров».
В нашем примере вы найдете не более пяти пунктов, на деле старайтесь расписать как можно больше вариаций. Это даст вам возможность тщательно проанализировать свои мотивы и взвесить все «за» и «против».
автор @Коллекция Юрия Аркурса / freepik.com
Что будет, если это произойдет (а именно: перейду в другую компанию)?
Моя заработная плата станет выше, я смогу повысить качество своей жизни.
Передо мной будут стоять более глобальные задачи, таким образом я смогу проявить себя.
Я рискну сделать шаг на «ступень выше», тем самым повысив степень уважения к себе.
У меня будет больше задач и ответственности, это даст возможность развиваться и овладевать новыми навыками.
Я буду трудиться над серьезными проектами, это повысит мой имидж и положительно скажется на отношении ко мне окружающих.
Что будет, если это не произойдет (Что будет, если я останусь на прежнем месте)?
Мне не придется адаптироваться к новому месту, менять привычный уклад жизни.
Руководство оценит мою преданность компании и будет уважать еще больше.
Не будет переживаний по поводу того, справлюсь я или нет со всеми обязанностями на новом месте, оправдаю ли ожидания руководства.
Мне не придется заслуживать доверия и доказывать свою компетентность, так как здесь и так все меня знают.
Мне не придется объясняться с нынешним руководством и теми, кто не согласен с моим решением.
Чего не будет, если это произойдет (Чего не будет, если я перейду в другую компанию)?
Не получится сохранить хорошие отношения с руководителями на актуальном месте работы.
Придется изменить многие режимные моменты в моей жизни, скорее всего я не смогу уходить с работы в обычное для меня время.
Мне придется заниматься своим саморазвитием здесь и сейчас, так как новый ранг требует новых знаний и умений.
На первых порах в новой должности у меня будет гораздо меньше времени для моей семьи.
У меня не будет тех бонусов, которые есть на моей текущей работе, например, ДМС, корпоративный фитнес и прочее.
Чего не будет, если это не произойдет (Чего не будет, если я не уйду в другую компанию)?
У меня пропадет шанс карьерного роста, и я буду продолжать работать в той же должности неизвестный период времени.
Я буду ругать себя за то, что упустил такую возможность.
Мне будет сложнее раскрыть свой потенциал и пробиться выше по карьерной лестнице.
Мой заработная плата не станет выше, а значит мечты о комфортной жизни рухнут.
Те, кто меня окружают, сочтут слабохарактерным, и их уважение ко мне будет подвергнуто сомнению.
Читайте также
Методы целеполагания, которые реально работают
Подробнее
Далее ваша задача проанализировать то, что вы расписали, рассчитать количество плюсов и минусов. Таким образом квадрат Декарта поможет вам принять решение в сфере работы.
Важные советы по использованию квадрата Декарта
Каждый инструмент или технология имеет свои нюансы. Квадрат Декарта не исключение.
Ваша задача в первую очередь сформулировать проблему или идею и только после этого заполнять квадрат Декарта.
Записывайте все, что первым приходит в голову. Чем объемнее будет количество ответов, тем скорее вы придете к решению. Все важные аргументы будут перед вами и быстро вас сориентируют.
Ответ на каждый вопрос важно именно записать. Ведь то, что вы не зафиксировали, а просто вербализировали анализировать сложно. Вы просто на просто все забудете, это проверено на практике.
Посмотрите на свои ответы и уберите из них всю «воду». «Я добьюсь успеха, если сменю работу» — некорректный ответ на вопрос «Что будет, если это произойдет». Необходима именно конкретика, факты, цифры. Например, «Мой доход вырастет до 150000 рублей», «Я буду активно выступать на конференциях» и прочее.
Не меняйте последовательность ответов на вопросы. Начинайте с положительных моментов от перемен в жизни («Что будет, если это произойдет?») и далее двигайтесь по часовой стрелке.
Будьте искренни и честны с самим собой. Ориентируйтесь на свои чувства, ощущения, акцентируя на том, что важно лично для вас.
После того, как все 4 части будут заполнены, начинайте анализировать собранную информацию. Взвесьте потенциальные риски и возможности. Оцените свою готовность к рискам, подумайте, как свести их к минимуму.
Это еще не все, теперь разработайте план действий. Создайте описание проекта, определите сроки и этапы его исполнения, опишите необходимые для этого затраты.
Важно держать под контролем выполнение намеченного плана. Систематично отслеживайте динамику, оценивайте результаты принятого решения. Если поймете, что нужны правки, обязательно их внесите, чтобы стать еще ближе к поставленной цели.
Составление квадрата Декарта в электронном виде
Если брать классический вариант квадрата Декарта, то он будет составляться на бумаге. Если же вы не любитель писать от руки или все время теряете свои записи, то воспользуйтесь любым цифровым носителем. Вы можете создать его в формате электронной таблицы, а можете использовать приложение-планировщик.
К примеру, приложение – SingularityApp. Рисовать квадрат там не нужно. Здесь он будет в виде проекта с вложенными в него подпроектами. Как вы понимаете, каждый проект и будет отдельный вопрос из квадрата Декарта, который помогает вам прийти к верному решению. Большой плюс такого «листа» в том, что на нем не закончится место, поэтому можно себя не ограничивать ни в чем.
Делать нужно все то же самое, что и в бумажном варианте: отвечаете на поставленный вопрос, записывая все ответы, пока идеи не иссякнут.
автор @freepik / freepik.com
Электронная версия квадрата Декарта удобна тем, что всегда можно отредактировать, пополнить ответы или убрать те, что уже не актуальны. Всегда можно его сохранить, отправить другими – отличная функция для принятия решений онлайн, которые важно согласовать с окружающими.
Плюсы и минусы квадрата Декарта
Положительные стороны
Приведение мыслей в порядок. Эта технология поможет вам привести в порядок ваши мысли. Квадрат Декарта имеет четкую структуру анализа проблемы или задачи, дает вам возможность охарактеризовать все риски предпочитаемого решения.
Комплексный анализ. Квадрат Декарта помогает детализировать результат, к которому может привести ваше решение. При этом изучаются разные факторы принятого решения.
Универсальность. Квадрат Декарта — универсальная технология, подходит для всех сфер жизни. Это отличный психологический инструмент для принятия решений.
Простота. Квадрат Декарта — прост и интуитивен в использовании. Здесь сложно сделать ошибку, особые навыки не нужны. Можно создавать квадрат Декарта хоть каждый день.
Читайте также
Как добиться успеха в жизни: что делать и каких качеств избавиться
Подробнее
Минусы
Неточность. В технике квадрат Декарта фокус направлен на 4 момента, но не все аспекты, влияющие на ситуацию, учитываются. Сюда относятся всевозможные риски, которые невозможно предвидеть. Поэтому для принятия сложных решений эта техника не совсем подходит.
Результат зависит от вас. Квадрат Декарта комплектуется вами исходя из личного опыта, при этом вы не берете за основу другие данные, которые можно было бы учесть.
Квадрат Декарта не даст вам готового решения. Вы не получите конкретных указаний по поводу того насколько один вариант лучше другого. Есть только ваши личные выводы, благодаря которым вы приходите к единому решению.
Методика не поможет, если пока не найдены идеи. Конечно, они существуют, но, чтобы провести анализ с помощью квадрата Декарта, нужно их выявить и зафиксировать.
Есть риски в использовании квадрата Декарта, если решение очень глобально и предполагает большую ответственность. Например, ваша компания планирует выход на рынок другой страны. Здесь важно использовать более серьезные методы, которые учитывают точные данные для оценки рисков.
Поэтому помните, что не во всех ситуациях можно применять квадрат Декарта. Где-то он будет совсем бесполезен.
Часто задаваемые вопросы о квадрате Декарта для принятия решений
Когда применять квадрат Декарта?
Если очень сложно сделать выбор по разным причинам. Например, информации недостаточно или она в избытке. Если необходимо выбрать вариант решения группой людей. Среди причин могут быть также корыстные интересы других, сложности с выходом из зоны комфорта в сфере работы или в личной жизни.
автор @freepik / freepik.com
Когда метод лучше всего проявляет себя?
В ситуациях, когда проблема имеет несколько решений. Технология позволяет визуализировать все возможные пути, структурировать их, учесть в том числе нежелание действовать. Это дает возможность взвесить и оценить все варианты рационально.
Также квадрат Декарта поможет вам увидеть ситуацию шире, если вы зациклены на одном решении, даст возможность сфокусировать свое внимание на выборе оптимального решения, а не первого пришедшего в голову.
Если вы испытываете сложности с формулировкой точных вариантов и их последствий, то квадрат Декарта придется как нельзя кстати. Часто хорошие решения кружатся в нашем сознании, но отследить и структурировать их не получается, поэтому техника придет вам на помощь и здесь. Квадрат Декарта систематизирует ваши предпочтения и поможет тщательно оценить последствия каждого из них.
Что делать, если вопрос включает множество подвопросов?
Стоит набраться терпения и составить квадрат Декарта для каждой идеи. Полученную информацию стоит изучить, а затем найти именно тот вариант, который имеет за собой минимальное количество рисков и максимальное число возможностей.
Сегодня квадрат Декарта — одна из лучших технологий для выбора одной из альтернатив. Ее можно использовать для создания сайта или компании, для принятия решений в личной жизни. Вполне эффективен квадрат Декарта и в психологии.
Пользуйтесь им каждый раз, когда необходимо принять решение, выбрав из нескольких вариантов. Квадрат Декарта помогает выбрать и проанализировать последствия.
